Mail.ru Counter
Экспансия федеральных сетей усиливает кадровый голод на Южном Урале

Экспансия федеральных сетей усиливает кадровый голод на Южном Урале

Поделиться
Задать вопрос
Экспансия федеральных сетей усиливает кадровый голод на Южном Урале
Аптекари из Миасса (Челябинская область) предложили региональным фармритейлерам заносить в «черный список» сотрудников, которых перехватывают федеральные сети. Скептики указывают, впрочем, что кадровый голод окажется сильнее принципов.

Обратно не берем

Челябинские аптекари обеспокоены кадровыми потерями — их работники все чаще уходят к федеральным фармритейлерам. Опрос «ФВ» показал: сети, которым удалось избежать этой участи, — скорее, исключение из правил. При массированной экспансии извне диспропорция между количеством аптек и квалифицированных специалистов будет усиливаться, считают участники рынка. «Откровенное воровство наших сотрудников федералами переходит всякие границы, — говорит совладелец аптечной сети «Нью-Фарм» (Миасс) Владимир Тихонов. — Мы потратили уйму времени, сил и средств на обучение персонала, а теперь людей у нас переманивают, наобещав им золотые горы».

При среднем заработке фармацевта в Челябинске 23—28 тыс. руб. компании из других регионов предлагают им 30—35 тыс. руб. — многим такой прибавки достаточно, чтобы сменить место работы. Сети, уставшие бороться с федеральными операторами, продают свои аптеки, как например «Медуница» (Миасс), или просто сворачивают бизнес, как «Вита-Фарм» (Чебаркуль). «Мы ликвидируем предприятие, — поясняет директор «Вита-Фарм» Надежда Гогоберидзе. — Единственная причина в том, что рядом с нашими аптеками открываются точки федеральных компаний. Битва с ними морально нас истощает, потому что город маленький, а желающих зарабатывать на продаже лекарств слишком много. Теперь буду сидеть дома».

В поисках выхода директор сети «Нью-Фарм» Лариса Тихонова предложила участникам рынка заносить сотрудников, уходящих к федеральным конкурентам, в «черный список». «Фармацевты десять раз подумают, прежде чем менять место работы, если будут знать, что обратной дороги нет», — рассуждает она.

Некоторые согласились, что давать второй шанс уволившимся не стоит, но большинство заявили, что примут их обратно. «Я бы с удовольствием показывала, какая я гордая и независимая, но — увы! — из этого ничего не получится, — говорит директор сети «Альт-фарм» (Копейск) Светлана Полякова. — Если даже один фармацевт уйдет к федералам, заменить его будет некем».

Другие заметили, что человек всегда ищет, где лучше, а крепостное право отменили еще при царе.

Лица пенсионного возраста

Дефицит рабочей силы в фармритейле исчезнет сам собой, как только примут закон, разрешающий продавать лекарства в супермаркетах, считает директор аптечной сети «Не болей» (Озерск) Максим Раснер. Пока этого не случилось, сеть «Живика» (51% доли бизнеса принадлежит ГК «Протек») продолжает экспансию в Челябинской области. По словам генерального директора «Живики» Александра Востротина, нехватка специалистов — единственный фактор, мешающий быстро открывать аптеки. Особенно это касается небольших населенных пунктов. Чтобы не терять деньги, отдавая по 200 тыс. руб. в месяц за аренду помещений, где еще нет персонала, «Живика» начала внедрять вахтовый метод — предлагает фармацевтам работу на выезде. «Мы сформировали мобильную бригаду, которая запускает новые аптеки, пока там не появятся постоянные сотрудники, — говорит г-н Востротин. — Сегодня она может работать в одном городе, завтра — в другом».

Людмила Дорохова, директор ИП Дорохова (Челябинск), подтверждает: две ее сотрудницы ушли в «Живику», еще одна — в «Виту». «В том, что конкуренты ищут квалифицированные кадры, есть свой плюс, — считает она. — Хуже, когда к первому столу ставят работников без профильного образования, которые не могут дать покупателю совет. Купив лекарство, он приходит за консультацией к нам».

Последним резервом в городах аптекари считают специалистов пенсионного возраста, не представляющих интереса для крупных сетей. По словам Евгения Мальцева, представителя АСНА на Урале, фармацевты старой школы не готовы работать у федеральных фармритейлеров. Отчасти — из-за интенсивного графика, отчасти — из-за этических стереотипов, не позволяющих им продвигать товары «приоритетной рекомендации», за которые аптека получает бонусы от производителя.

Директор сети «Таблетка+» (Екатеринбург) Иван Пермяков соглашается, что ставка на контингент 55—60 лет себя оправдывает: если здоровье позволяет этим людям работать, они могут надолго закрыть брешь в штатном расписании. Благо, продолжительность жизни в стране растет.

Вам понравился материал?
Другие материалы
Мы обрабатываем файлы cookie, чтобы сделать сайт удобнее для пользователей. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с политикой использования cookies. Однако вы можете запретить обработку файлов cookie в настройках браузера.