Mail.ru Counter
Все больше аптечных сетей запускают продуктовые линейки под СТМ

Все больше аптечных сетей запускают продуктовые линейки под СТМ

Поделиться
Задать вопрос
Все больше аптечных сетей запускают продуктовые линейки под СТМ
Собственная торговая марка (СТМ) — одно из высокомаржинальных направлений для аптек. Средняя наценка здесь составляет от 30 до 70%. Известные бренды могут значительно повысить выручку, уверены в государственных и муниципальных аптечных сетях.

Масло и презервативы

«Новосибирская аптечная сеть» (МП «НАС»), запускающая линейку СТМ, представит ее на отдельной витрине, включающей около 20 позиций (масло, кремы, мицеллярный тоник, бальзам для губ, кисель и др.). Директор предприятия Владимир Машанов говорит, что объемы продаж пока будут минимальны, а прогнозы по развитию направления — осторожны: «Мы ограничены 223-ФЗ не можем использовать привычные для частных сетей механизмы отношений с поставщиками и производителями, такие как УСТМ».

Первую партию позиций — линейку льняного масла — «НАС» рассчитывает реализовать за три месяца. Партнером сети выступила компания «Компас здоровья». «С помощью аптечной сети мы планируем увеличить продажи на 10—20%», — отметил директор компании-производителя Дмитрий Лыткин. По его словам, средняя наценка на продукцию СТМ в аптечных сетях составляет 40%.

Лидером среди госпредприятий, работающих в сегменте СТМ, стала омская «Госаптека». «Первым товаром стали презервативы «Госаптека безопасность», о которых шутил даже Иван Ургант на Первом канале. С начала 2017 г. было реализовано более 25 тыс. упаковок, 80% покупателей сети выбирают именно их», — отметил генеральный директор ОАО «Аптечная сеть «Омское лекарство» Игорь Богдашин. Сейчас «Госаптека» выпускает более 100 позиций под СТМ, лидеры продаж — аскорбиновая кислота, питьевая вода и презервативы. «Продукция имеет низкие цены за счет отсутствия посредников и излишних затрат на рекламу, при этом средняя наценка составляет примерно 70%», — сообщил генеральный директор.

Всего четыре позиции входят в ассортимент СТМ «Губернских аптек» Красноярского края — аскорбиновая кислота, гематоген, рыбий жир и бинты, но он будет расширяться. «Хотелось бы обратить внимание еще на одну категорию наших товаров, которые мы называем РПО-СТМ. Речь идет о ЛС, которые изготавливаются в наших рецептурно-производственных аптеках по рекомендации врачей. Это протаргол, фурацилин, микстуры от кашля. Мы считаем, что этот ассортимент органично дополняет линейки, которые обеспечивают наши поставщики», — рассказал руководитель пресс-службы сети Анатолий Патюков.

Для себя и для товарища

Федеральным сетям удавалось доводить долю СТМ в выручке до 20% — такие данные приводила в 2017 г. «Аптечная сеть 36,6». «Когда у компании начались проблемы, на проекте СТМ это сказалось не лучшим образом. Сейчас собственные проекты есть практически у всех заметных на рынке фармритейлеров, в основном в качестве собственных марок продается парафармацевтика: предметы гигиены (салфетки, туалетная бумага, одноразовые платки, прокладки, тампоны), перевязка (пластыри), средства по уходу за полостью рта (зубные пасты, бальзамы-ополаскиватели), в некоторых случаях доходит до бытовой медицинской техники. У крупных компаний десятки товарных категорий и сотни наименований СТМ», — рассказал директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов.

Серьезные проекты в этом сегменте развивают «Ригла» и «Доктор Столетов». И хотя точной информации о доле СТМ в крупных сетях нет, у «Риглы», по оценкам аналитиков, она достигает 8—9% от выручки. «Даже небольшое количество таких продуктов в ассортименте улучшает финансовое состояние компании. К сожалению, далеко не все сети могут себе позволить полноценный проект СТМ: необходимо заказать минимальный объем у производителя, реализовать который через небольшую сеть будет невозможно. Кроме того, потребуется решить ряд организационных вопросов, связанных с особенностями логистики подобной продукции, организации выкладки», — говорит Николай Беспалов. Поэтому мелкие аптечные сети подключают к программе СТМ своих более крупных коллег, получая от них и товар и, зачастую, логистику. В таких случаях маржинальность падает, но остается выше, чем при продаже продукции сторонних производителей.

Условные эксклюзивы

Еще один тренд последних двух лет — представление УСТМ в аптечной сети. И здесь у государственных и муниципальных предприятий не так много ограничений, считают руководители сетей. «223-ФЗ позволяет нам закупать товары по торговому наименованию. Именно так мы проводим торги на электронной бирже», — говорит директор ГУ ОТП «Фармация» (Сахалинская обл.) Инна Гребнева. По ее словам, сеть не использует СТМ и УСТМ из-за того, что объемы продаж будут невелики, а логистика — дорогостоящей («игра не стоит свеч»).

С ней согласна экс-директор МУФП «Иркутская аптека» Нина Солошенко. «Несмотря на некоторые ограничения, у государственных и муниципальных сетей остается право закупки у единственного поставщика товаров стоимостью до 100 тыс. руб. Допускается и приобретение препаратов по торговому наименованию, хотя закон меняется в сторону ужесточения этой нормы. Поэтому условно эксклюзивные товары — вполне реальная перспектива для таких предприятий», — говорит она.

СТМ может увеличить доходность только в отдельных товарных категориях и лишь на определенный промежуток времени, считает управляющий партнер компании «Проектирование систем управления» Павел Лисовский: «Это точно не панацея, тем более для аптек, где степень управления продажами недостаточно высокая».

Вам понравился материал?
Другие материалы
Мы обрабатываем файлы cookie, чтобы сделать сайт удобнее для пользователей. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с политикой использования cookies. Однако вы можете запретить обработку файлов cookie в настройках браузера.