Mail.ru Counter
Фармачаяния

Фармачаяния

Поделиться
Задать вопрос
Фармачаяния
Трехступенчатая конструкция, СПИК, референтные цены, контрактное производство — далеко не полный перечень вопросов, который на конференции «Фармацевтический бизнес в России» обсуждали представители отрасли. Объединял все эти темы общий вопрос: как изменится фармрынок после нововведений? Правда, был еще более глобальный вопрос, который логично вытекает из предыдущего: когда перемены закончатся? Но это уже философия российского рынка.

Задача со многими неизвестными

Одна из первых крупных конференций в 2017 г. началась с обсуждения экономической ситуации. Аналитики представили свое видение на ситуацию с потребительским спором: что с ней было в прошлом году, что будет в текущем. А директор подразделения «Аналитика и консультирование» компании Ipsos Healthcare Вениамин Мунблит предложил не считать текущую экономическую ситуацию кризисом. По его мнению, ситуация на фармрынке соответствует текущему состоянию экономики, которое вполне естественно для нашей страны. Так называемые тучные годы — это только единовременный всплеск, который был, и теперь его нет, а когда будет в следующий раз, неизвестно.

Еще один пробел в видении российского фармрынка — какой из регуляторов ведущий для отрасли. На то, что в России нет единой лекарственной политики, обратил внимание генеральный директор АРФП Виктор Дмитриев. «Часто на совещаниях приходим обсудить вопрос, параллельно может возникнуть еще один, но в ответ мы слышим, что в этом конкретном ведомстве другие вопросы поднимать не надо, так как оно не отвечает за них. Так не должно быть», — уверен он.

По мнению исполнительного директора AIPM Владимира Шипкова, с точки зрения регуляторного климата российский фармрынок до сих пор непредсказуем: постоянные поправки в законодательство — это серьезный барьер, в то время как бизнес предпочел бы постоянство.

Тема регулирования была задета и на сессии, посвященной контрактному производству. Говоря о том, как избежать ошибок в этом процессе, старший вице-президент «Ипсен» по России и СНГ Марина Велданова отметила, что можно и нужно очень хорошо предусмотреть все детали партнерства, но безумно сложно предусмотреть изменения окружающей среды. «Возможные ценовые изменения, новые схемы закупок: первый лишний, третий лишний и так далее. Главный вопрос: как предусмотреть креативность регулятора? Наверное, мы все всегда будем ошибаться, они креативнее», — сказала она.

Наряды для фармы

По мнению президента «Нанолека» Владимира Христенко, в ситуации, когда случаются такие регуляторные неожиданности, главное — оставаться спокойным, продолжать сотрудничество, как и намечено. «Не должно быть никаких метаний в сторону. Надо понимать, что это долгосрочное сотрудничество, поэтому по мере реализации проекта могут случаться неожиданности», — сказал он и привел в пример одного из партнеров его компании, который решил локализовать в России препарат с расчетом, что он войдет в ЖНВЛП. Но, как известно, перечень в этом году не изменился. Тем не менее, партнерство продолжается.

Эксперты отметили, что российское фармпроизводство представлено очень хорошо. Иностранным партнерам действительно есть из чего выбрать. Марина Велданова рассказала, что, когда шел отбор «Ипсен», она с удовольствием знакомилась с российскими заводами. Оказалось, что они не отличаются от зарубежных, сотрудники предприятий высококвалифицированные. «Я получила эмоциональное удовольствие, наши заводы нарядные и действительно достойные», — говорит г-жа Велданова. В свою очередь, руководитель департамента по развитию Pfizer Павел Шустов с этим согласился и заметил, что под каждый продукт ищется подходящее производство. И пока компании удается найти партнеров в России.

Ни слова о лекарстве?

Наконец, еще одна важная тема, поднятая на конференции, — лекарственное страхование, или, как его еще называют, лекарственное возмещение. Единого термина тут нет, потому что нет и никакой системы. И, тем не менее, директор Института экономики здравоохранения НИУ «Высшая школа экономики» Лариса Попович уверена, что эту тему нельзя отпускать.

Она предлагает изменить тактику, профессиональному сообществу необходимо всеми возможными способами донести до чиновников информацию, насколько будет эффективна программа всеобщего лекарственного обеспечения. Например, для начала можно обратить внимание властей на то, сколько денег, выделенных на сегодняшнее льготное обеспечение, расходуется неэффективно — дублирование льгот. По приблизительному подсчету сотрудников института, речь может идти о 120 млрд руб.

Возможно, информация об экономическом эффекте программы сдвинет дело с мертвой точки. Ведь про это говорится с 90-х гг., но пока ничего так и не случилось. «Нет для этого пока политической воли, не хватает общественного запроса», — перебирает варианты Лариса Попович.

Участники конференции согласились, что нужно работать над вопросом. Так что в наступившем году на различных публичных площадках продолжат обсуждать и инициативы чиновников, и инициативы экспертов. Надо полагать, фармрынок ждет не менее интересный год по сравнению с предыдущими.

Вам понравился материал?
Другие материалы
Мы обрабатываем файлы cookie, чтобы сделать сайт удобнее для пользователей. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с политикой использования cookies. Однако вы можете запретить обработку файлов cookie в настройках браузера.