Mail.ru Counter
Оседлать волну

Оседлать волну

Поделиться
Задать вопрос
Развитие портфеля дженериков под международным непатентованным названием станет стратегическим направлением работы фармацевтической компании «Акрихин». Об этом представители одного из крупнейших отечественных производителей сообщили журналистам на конференции «МНН-Акрихин», прошедшей 25 мая в отеле Swissotel в Москве.

Не хотят переплачивать

Одним из ключевых направлений для работы компании «Акрихин» на ближайшие десятилетия выбрано развитие портфеля сompany вrand generics. На конференции, посвященной запуску проекта «МНН-Акрихин», выступили как первые лица компании, так и приглашенные эксперты, которые также отметили актуальность и перспективы выбранной стратегии компании. Доклад директора НП «Центр социальной экономики» Давида Мелик-Гусейнова был посвящен общим проблемам современного российского рынка лекарств. По словам эксперта, неслаженная работа регуляторных органов, контролирующих фармбизнес, и противоречия основных стратегий лекарственного обеспечения сегодня значительно тормозят развитие отрасли, и прежде всего отечественного фармпрома. Экономическая нестабильность также вносит свои коррективы в работу производителей лекарств. Большинство из них, по мнению Давида Мелик-Гусейнова, вкладывают в развитие только собственные средства, поскольку инвесторы и банки сегодня неохотно работают с фармкомпаниями, где инвестиции, в основном, носят долгосрочный характер.

В то же время эксперт отмечает ряд достаточно четких посылов фармпроизводителям со стороны первых лиц страны. Основной из них — нежелание переплачивать за оригинальные и дженерические препараты зарубежных компаний и наращивать расходы на закупки лекарств, что уже несколько лет подтверждается стагнацией «госсектора» фармрынка в денежном выражении. Сокращение затрат на лечение должно происходить за счет перехода на более дешевые, но при этом высококачественные отечественные дженерические препараты, к которым как раз и будут относиться препараты «МНН-Акрихин».

Борьба за первостольника

Проблемы запуска этой же программы в рамках своего доклада прокомментировал глава Synovate Comcon Healthcare Олег Фельдман. По его словам, системы здравоохранения не только в РФ, но и во всем мире сегодня не в состоянии обеспечить лечение всех пациентов современными оригинальными препаратами. После этапа прорывных открытий в фармакологии в середине-конце XX в., когда было создано большинство классов высокоэффективных лекарств для лечения распространенных социально значимых заболеваний, начался поиск баланса цены, эффективности и качества препаратов для обеспечения терапией максимального числа людей. Именно на таком балансе и строится программа «лекарственного страхования», хотя перед отечественными регуляторами в этом случае встает немало других проблем, среди которых глава Synovate Comcon Healthcare выделил оценку взаимозаменяемости препаратов и отсутствие стандартов лечения.

Основная часть выступления Олега Фельдмана была посвящена отношению разных целевых аудиторий к дженерическим препаратам. Как известно, врачи должны выписывать препараты по МНН, но пока (в силу различных причин) так назначается порядка 20% лекарственных средств. В то же время у врачей различных специальностей, и даже в рамках отдельных фармгрупп и МНН, эти цифры сильно отличаются.

Следующим звеном «фармацевтической» цепочки является первостольник, которого Олег Фельдман охарактеризовал как своего рода «информационный хаб» фармрынка, аккумулирующий информацию как от врачей, так и пациентов. Мнение первостольников и предубежденность относительно того или иного производителя лекарств играют существенную роль в том, с каким препаратом пациент выйдет из аптеки. Именно поэтому, по словам эксперта, сегодня за мнение фармацевта между фармкомпаниями идет серьезное соперничество. Олег Фельдман подчеркнул, что отечественный рынок ждет неизбежная трансформация в сторону увеличения доли так называемых дженериковых дженериков, или, проще говоря, небрендированных препаратов под МНН.

Начинали с малярии

Первый вице-президент ОАО «Акрихин» Иван Тюляев рассказал об основных вехах богатой истории компании, начиная с 30-х гг. прошлого века, когда началось строительство завода с целью синтеза лекарственной субстанции от малярии, до наших дней. Сегодня компания представляет собой научно-производственный комплекс, занимающийся разработкой и изготовлением твердых и мягких готовых лекарственных форм. Объем производства в 2014 г. составил 94 млн упаковок. Кроме того, «Акрихин» — один из немногих фармацевтических заводов в России, сертифицированных по европейским стандартам GMP.

Президент ОАО «Акрихин» Денис Четвериков рассказал о запуске МНН-портфеля. По его словам, данным шагом компания постарается «оседлать волну» роста небрендированных дженериков в России. В свою очередь приставка «Акрихин» у каждого продукта МНН-портфеля, по замыслу руководства компании, должна способствовать повышению лояльности к нему как первостольников, так и конечного потребителя.

Вам понравился материал?
Другие материалы
Мы обрабатываем файлы cookie, чтобы сделать сайт удобнее для пользователей. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с политикой использования cookies. Однако вы можете запретить обработку файлов cookie в настройках браузера.