Жду начала эпохи перемен
Открываем новые горизонты
Основным приоритетом нашей компании по-прежнему остается высокая оперативность информирования клиентов вместе с расширением функциональных возможностей программного обеспечения и интеграцией наших данных с применяемыми CRM-системами заказчиков.
Также мы активно развиваем аналитическое направление с акцентом на проведение комплексных исследований с одновременным использованием нескольких источников информации. При этом исследование должно быть оптимальным по соотношению цена/качество.
Главное событие 2015 г. для нашей компании — запуск нового продукта по оперативному мониторингу закупок медицинской техники, медицинского оборудования и расходных материалов. Этот проект продолжает нашу политику ежедневного информирования о публикации тендеров и дает сумасшедшие возможности для анализа существующего рынка изделий медицинского назначения.
Заметные изменения
С моей точки зрения, в системе здравоохранения реформы уже произошли: начала реализовываться программа импортозамещения (хотя бы на уровне фасовки), запущена реструктуризация лечебно-профилактических учреждений (есть рациональные решения, есть и недоработки). Заметные изменения произошли в системе закупок — нельзя не отметить, что она стала более прозрачной и контролируемой.
Прошедший 2014 г. можно считать переломным и поворотным для нашего здравоохранения — мы начали движение в правильном направлении, пока медленно, с ошибками и недоработками. Самое трудное для русского человека обычно — начать, потом придут и реальные результаты.
Очень хочется, чтобы в новом году (и во всех последующих) мы как можно меньше использовали наши профессиональные знания и навыки в личной и семейной жизни. Пусть таблетки, бинты, приборы и больницы занимают наши мысли только в рабочее время. Пожелаем нашей системе здравоохранения совершенствоваться, а каждому из нас — пореже пользоваться ее услугами. Всем здоровья и оптимизма!
Людмила БАЛАНДИНА, руководитель отдела стратегического развития компании Headway Company


