Mail.ru Counter
Оно нам самим надо

Оно нам самим надо

Поделиться
Задать вопрос
Ушедший 2014 г., как и предыдущий 2013 г., закончился триумфом команды менеджеров A.v.e Group. К уже до скрипа просанированному активу «36,6» они присоединили российский Oriola KD. Своей радостью от выгодной покупки A.v.e Group решила поделиться как можно с большим числом представителей фармрынка, пригласив их осмотреть свой новенький склад в Домодедово. Съездила в Подмосковье и корреспондент «ФВ» Полина Звездина.

Желающих в непогожий декабрьский день оценить новый актив A.v.e Group набралось немало — хватило на несколько экскурсионных групп, вскоре по приезду наполнивших пока еще пустоватый логистический центр. Гости внимательно осмотрели каждый угол экс-ориоловского здания, а затем налегли на предложенные щедрыми хозяевами алкогольные напитки и закуски.

Помимо экскурсии и яств позаботились устроители мероприятия и о духовной составляющей.

«Рад всех приветствовать. Большое спасибо, что в этот слякотный день смогли приехать и разделить с нами радость открытия нового объекта — для нас это очень значимое действо! — начал свою речь председатель Совета директоров аптечной сети «36,6» Иван Саганелидзе и не удержался. — Есть такая восточная бизнес-байка. Тот, кто продает актив, знает о нем чуть больше, чем тот, кто его покупает. Но тот, кто покупает, знает чуть больше, что с ним делать».

Посчитав свою роль спикера выполненной, г-н Саганелидзе поспешил «уложиться в свое время» и передал слово генеральному директору аптечной сети «36,6» Владимиру Кинцурашвили.

Владимир Кинцурашвили был к публике строг. «Это для нас вторая большая сделка. И соответственно масштабу этих сделок про них очень много слухов на рынке. Очень неприятно. Вы все меня знаете. Все  знаете Ивана, Темура, Игоря (Саганелидзе, Шакая и Жибаровского. — Прим. ред.), у нас всегда можно, что нужно, спросить и узнать», — пристыдил собравшихся г-н Кинцурашвили.

«В 2013 г., например, все говорили о том, что мы сейчас разоримся, потому что взяли «36,6» в долгах. Что мы видим теперь: была у компании выручка рубль и долг рубль. Мы сделали компанию с двумя рублями выручки, а долг остался рубль. За год мы добились трех рублей выручки, а долг остался рубль! Все, что надо было сделать в свое время нашим дистрибьюторам, это взять ручку и посчитать, даже калькулятор был не нужен», — подобрался к чему-то важному г-н Кинцурашвили, но мысль не закончил. «Сейчас закрыли сделку с Oriola. Сначала думали оставить только розницу, мы же розничный игрок. Но оказалось, наш друг и товарищ Генри (Фогельс, зам. генерального директора ООО «Ориола». — Прим. ред.) готов возглавить оптовое направление», — раскрыл собравшимся Владимир Кинцурашвили как минимум одну причину покупки и сохранения подмосковного склада.

Поведал он и о планах: региональные активы опять будут нещадно распроданы, а выручка вырастет. Склад новые собственники планируют использовать только для нужд своих аптек и, может быть, для нужд производителей, однако вливаться в стройные ряды российских дистрибьюторов не намерены.

Неожиданными для многих стали планы «36,6» по выходу в регионы через год-полтора, когда Группа компаний закончит санацию бизнеса Oriola. «Но обязательно со своей логистикой, а не так, что сначала понахапаем аптек, а потом будем думать, как их снабжать», — уточнил г-н Кинцурашвили.

В тендерах компания участвовать не планирует. Желая прояснить причины, Владимир Кинцурашвили рассказал историю: «Был госпитальный препарат, который должны были поставить на склад Oriola. Она в свою очередь должна была перепродать его с 5%-ной наценкой двум дистрибьюторам, выигравшим по нему тендеры. Первое, что я сделал, узнав об этом, — позвонил производителю и сказал: знаешь, нам не надо 5%, мы хотим этот товар вернуть. Даже не физически, а накладные вернуть. Твоим дистрибьюторам мы бесплатно все отгрузим. Он не просто накладные не взял, но и сказал, что хоть выбрасывайте препарат, он сам новый привезет. Не буду называть производителя, который меня сильно разочаровал, — г-н Кинцурашвили сделал паузу и вгляделся в зал. — Наверное, этот человек сейчас здесь находится. Если да и если он хочет посмотреть мне в глаза, пусть подойдет потом. Чтобы не подвести больницы, препарат мы отгрузили. Но потом мы с этой ситуацией обязательно разберемся».

Выступил перед собравшимися и председатель Совета директоров A.v.e Group Темур Шакая. «Рад видеть столько людей, которые в такое не простое для страны время приехали посмотреть на наш новый симпатичный складик. Хочу сказать, что такую работу вы проделали не зря. Мы записали всех, кто пришел, и компании, представители которых не явились, будут выведены с полок наших аптек», — возможно, разрядил обстановку г-н Шакая. Все еще искали глазами производителя из рассказа Владимира Кинцурашвили.

Между тем Темур Шакая продолжил: «Я лишь подведу краткое резюме того, что было сказано моими коллегами. На сегодняшний день мы владеем брендами «36,6», A.v.e, «Старый лекарь»… Не буду перечислять остальные 20 брендов, которые нам принадлежат. Впереди у нас еще несколько поглощений. Нам приятно делать такие сюрпризы нашим конкурентам, которые не перестают за нас радоваться. Радуются так активно, что иногда говорят такие вещи, что сами поражаются», — добавил таинственности выступающий. Правда, в конце речи, дабы не оставлять собравшихся в растрепанных чувствах, предложил гостям еще разок поднять бокалы с шампанским: «Надо как-то получать удовольствие, вдруг дальше будет только хуже?»

Видимо, посчитав, что представители СМИ все еще могут уйти с мероприятия недовольными, первые лица A.v.e Group — Иван Саганелидзе, Владимир Кинцурашвили, Темур Шакая и учредитель Группы компаний «Аптечная сеть «36,6» Игорь Жибаровский — пригласили журналистов на пресс-подход.

Там Владимир Кинцурашвили наконец-то прояснил ситуацию (нет, не с производителем), зачем Группе компаний, еще год назад гордившейся своими крепкими отношениями с дистрибьюторами, понадобился свой логистический центр.

«Мы очень не хотели иметь дело с логистикой. Но, когда купили сеть «36,6», дистрибьюторы стали вести себя так, что вынудили нас на  этот шаг. Первое, что мы сделали, когда приобрели «36,6», созвали всех своих партнеров и сказали: ребята, теперь мы владельцы «36,6», понятно, что долги, но давайте все сделаем, как в A.v.e. Преференций даже не надо, дайте, как обычно. «Протек» выступил: нет, говорят, нам нужна банковская гарантия, нужен факторинг. В обмен на погашение долгов мы предложили им очень дешево выкупить наши региональные аптеки.  Что делает «Протек»? Говорит: да-да. Начинает изучать цифры, а их менеджеры в это время бегают по аптекам, чтобы их у нас отобрать. «Протек» стал перекрывать канал отгрузки и подговаривать некоторых дистрибьюторов тоже так поступать. Что вот они нам сейчас кислород перекроют, сетки рассыпятся, а аптеки они за так подберут. Мы уже тогда их предупредили: ребята, если вы будете себя так вести, мы вынуждены будем сделать свою логистику». 

Вторая причина появления склада, по словам г-на Кинцурашвили, — невозможность работы в регионах без своей логистики. Местные дистрибьюторы не всегда готовы предложить федеральным игрокам приемлемые для них условия. 

«Третья причина — желание Генри Фогельса с нами работать. И зачем нам такое добро отдавать, оно нам самим надо», — резюмировал Владимир Кинцурашвили.

Других откровений, правда, в тот день больше не последовало. Ни сумму оставшихся долгов, ни выручку за год, ни источник средств на новые приобретения четверка не раскрыла.

Вам понравился материал?
Другие материалы
Мы обрабатываем файлы cookie, чтобы сделать сайт удобнее для пользователей. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с политикой использования cookies. Однако вы можете запретить обработку файлов cookie в настройках браузера.