Заметный разрыв между ожиданиями кандидатов и реальными возможностями работодателей в сфере фармацевтики выявило исследование консалтинговой компании Get experts. Согласно отчету (имеется в распоряжении «ФВ»), кандидаты ориентируются на более широкий и гибкий пакет мотивации, чем компании готовы предложить в текущих экономических условиях. Это формирует дополнительное напряжение на этапе найма, отмечают в компании.
Так, компенсации обучения и сертификации важны для 61% кандидатов, а предоставляют 35% фармкомпаний, предоставление автомобиля за счет компании — 61/42%, оплата или предоставление жилья — 43/24%.
«Мы наблюдаем заметный разрыв между ожиданиями специалистов и реальными возможностями работодателей. Кандидаты ориентируются на более широкий и гибкий пакет мотивации, чем компании готовы предложить в текущих экономических условиях. Это формирует дополнительное напряжение на этапе найма и требует более открытого диалога о взаимных ожиданиях и ограничениях», — прокомментировала «ФВ» директор практик и партнер консалтинговой компании Get experts Ольга Краева.
Ожидания и реальность в сфере материальной мотивации персонала (% от опрошенных*)
Инструменты мотивации Ожидания кандидатов Доступность в компании
Оплачиваемые дополнительные дни отпуска 79 38
ДМС для сотрудников 76 57
ДМС для родственников 66 40
Программы поддержки в случае финансовых трудностей 65 23
Корпоративная пенсия 61 19
Предоставление автомобиля за счет компании 61 42
Компенсация питания 58 35
Льготные условия кредитов/ипотеки 57 17
Финансовая поддержка при переезде 55 25
Компенсации занятий спорта 54 36
Персонализированная система мотивации 53 22
Оплата или предоставление жилья 43 24
Данные: get experts
С нематериальной мотивацией схожая ситуация: доли сотрудников, которым важна та или иная опция и предоставляющих ее работодателей, заметно различаются. Например, соблюдение баланса работы и жизни принципиальны для 88% опрошенных специалистов, но предлагают его только 35% компаний. Дружелюбная и поддерживающая рабочая атмосфера важна для 82%, но есть только в 43% случаях. Открытый доступ к руководству и обратную связь назвали важными 78%, но обеспечиваются они только у 47%.
Ожидания и реальность в сфере нематериальной мотивации персонала (% от опрошенных*)
Инструменты мотивации Ожидания кандидатов Доступность в компании
Гибкий график работы 77 48
Свобода предлагать идеи и принимать решения 77 37
Прозрачность и ясность целей компании 76 41
Карьерный рост 76 33
Возможность удаленной или гибридной работы 73 51
Интересные и разноплановые задачи 71 43
Поддержка при адаптации новых сотрудников 62 36
Публичное признание достижений и вклада сотрудников 60 39
Наличие наставника 47 35
Данные: get experts
Обратное соотношение долей, когда доля предлагающих опцию компаний выше доли сотрудников, для которых она важна, исследователи отметили в единичных случаях: медитационные практики (29/34%), волонтерские программы и социальные мероприятия (30%/44%) и возможность брать питомца на работу (23/25%).
О том, какие системы мотивации компании планируют ввести в 2026 году, читайте в номере «ФВ» № 3 (1192) от 24.03.2026 года — в статье «Руки фармы».
* Ежегодное исследование посвящено трендам рынка труда в сфере медицины и фармацевтики по итогам 2025 года и состоит из двух частей. В части по инструментам мотивации приняли участие 696 соискателей и 87 работодателей.
