Кот в мешке
Передача технологий — звучит масштабно и красиво. Особенно, когда речь идет о ядерной медицине. Но не стоит сбрасывать со счетов, что западные компании — разработчики высокотехнологичных продуктов вряд ли будут готовы передавать все стадии производства. Как отмечает советник АО «Русатом Хэлскеа» Олег Иванов, в итоге передачи технологий отечественные компании чаще всего получают уже готовые решения, и единственное, на что может рассчитывать партнер в России, — это лицензия по сборке. «Как правило, мы получаем уже отработанную методику. Варианты технологий в этой ситуации — продажа готовых изделий или лицензии на крупноузловую сборку», — поясняет эксперт.
Не стоит сбрасывать со счетов то обстоятельство, что производство у ведущих компаний сместилось в Юго-Восточную Азию, и чаще всего они осуществляют сборку в стране сбыта. В этом смысле Россия не уникальна. Если говорить о собственных разработках, то их практически нет или они находятся на зачаточном уровне. Поэтому передача технологий на стадии сборки никого не смущает, тем более что зачастую этого достаточно, чтобы считаться российским производителем и получить локальные преференции. «В текущих условиях передача технологий в РФ практически невозможна», — подводит итог Олег Иванов.
Минус на плюс
При сравнении плюсов и минусов собственных разработок и трансфера технологий в области ядерной медицины последний вариант выигрывает, пожалуй, только по двум пунктам — стоимость и время. Для разработки, например, циклотрона, требуется не менее пяти лет. На получение лицензии на сборку иногда хватает одного месяца. «Но это единственный минус собственных разработок. Преимущества же с экономической точки зрения очень важны для страны», — добавляет Олег Иванов. Это получение современных технологий, контроль за ними, возможности изменения продукта, получение основной прибыли и самое главное — наличие сервисного обслуживания.
Например, обслуживание медицинского циклотрона составляет 8—10 млн руб. в год. Все эти плюсы очевидны для государства, но не для российских производителей и тем более потребителей. Именно поэтому развитие собственных разработок только силами бизнеса невозможно.
Говоря о поддержке государства, Олег Иванов заявляет, что российским компаниям нужна не столько финансовая поддержка (хотя ее наличие — огромный плюс), сколько системный подход к развитию отрасли.
«Минпромторг дает деньги: сделайте свой томограф. А он рынку уже не нужен, рынок перенасыщен, — объясняет г-н Иванов. — Серьезных перспектив у трансфера чужих технологий нет, но он сильно тормозит собственные разработки. Мы ведем множество переговоров о локализации производства, но они идут с большим трением: вот вам крупноузловая сборка, вот — «сделано в России», будьте довольны. Необходимо требовать серьезный уровень локализации, тогда это действительно будет трансфер технологий, а не просто инструкция по сборке».
Бизнес также хотел бы иметь налоговые льготы, системы грантов, специализированные технопарки и вузы, которые готовили бы квалифицированные кадры. Только в этом случае можно будет говорить об импортозамещении как о свершившемся факте и готовности к трансферу технологий из России, а не наоборот.
