— Компания Astellas, выпуская антибиотики, применяемые в детской практике, уже вносит вклад в педиатрию. Как появилась идея заняться еще и социальным проектом в этой области?
— «Игровые площадки детям в больницах» — это стремление помимо бизнес-задач реализовать и общечеловеческие ценности, заложенные в философии и миссии компании. Помимо эффективных лекарств важен позитивный эмоциональный настрой маленьких пациентов. По долгу службы наши сотрудники неоднократно наблюдали, как, оставшись один на один со своим заболеванием в больничной палате, малыши переживали большой стресс. Так возникла идея создания детских площадок в больницах, где ребята отвлекались бы от своей боли и грусти, играли и быстрее поправлялись, а также концепция программы под девизом: «Подарим детям лечение без страха!»
— Сколько городов и лечебных учреждений охвачено программой?
— Программа реализована в 29 городах. Мы выбирали города и лечебные учреждения, в наибольшей степени нуждающиеся в помощи: в небольших городах уровень обустроенности ниже, чем в мегаполисах, на них мы и ориентировались. Для нас оказалось неожиданностью, когда некоторые детские больницы отказывали нам в установке площадок по той причине, что это привлечет слишком много местных ребятишек с родителями, которых больница просто не сможет принять.
— Планируется ли продолжение программы, ее развитие?
— На втором этапе программы появилась идея скрасить ожидания маленьким пациентам в поликлиниках, обустроив детские игровые зоны. По отзывам участников проекта, теперь дети с бОльшим желанием приходят в поликлиники и приятно проводят время в ожидании приема врача. За прошедший год появилось 68 «островков радости» в детских поликлиниках от Калининграда до Владивостока.
— Помощь каких организаций вам потребовалась при реализации программы?
— Без помощников здесь было не обойтись. Взаимодействие с администрациями, подготовку установочных документов взяло на себя некоммерческое партнерство «Здоровье будущих поколений». К счастью, особых сложностей при согласовании застройки не возникло. Вопрос заключался лишь в размере площади, которую больницы и поликлиники были готовы предоставить. Мы уже получили множество благодарственных писем и рады отметить, что наша идея оказалась востребованной.
— Что побуждает компанию вкладываться в социальный проект? Разве для репутации недостаточно производить эффективные, качественные препараты?
— На мой взгляд, высокое качество препаратов — это основа любого успешного фармацевтического бизнеса, но далеко не единственная его составляющая. Помимо самих продуктов, репутацию компании в значительной степени создают работающие в ней сотрудники, те принципы и ценности, которые они исповедуют. Возможность реализовать себя, принося пользу людям, — это, наверное, главное преимущество такого проекта для компании. А награда — детский смех и благодарность медицинского персонала — дополнительный, мощный источник мотивации, который придает ощущение нужности и важности нашего дела и заставляет двигаться дальше во благо пациента.
