Кто больше?
Представители ведущих аналитических компаний собрались на пресс-конференции, посвященной старту фармацевтической премии «Зеленый крест». Основные тенденции на фармрынке в 2016 г. выделила директор отдела стратегических исследований DSM Group Юлия Нечаева. Она напомнила, что, даже несмотря на кризис, рынок показал позитивную динамику и вырос в среднем на 7%.
Конечно, о двузначных показателях докризисных времен речь уже не идет, но положительные тенденции, сложившиеся на фармацевтическом рынке в конце 2016 г., продолжаются и в 2017-м, подчеркнула аналитик. В первые месяцы 2017 г. рынок фармацевтической розницы демонстрирует положительную динамику. Прирост в рублях составил 16,8%; в упаковках — 12,4%.
Общий рост рынка по итогам года может составить 8—9%, считает Юлия Нечаева. При этом драйвером роста рынка останется коммерческий сегмент.
Еще более оптимистичный прогноз представил директор по аналитике RNC Pharma Павел Расщупкин. По его мнению, рост рынка может даже достичь 10%. «Но если ранее ключевым движущим фактором была инфляция, в этом году мы надеемся, что повысится и потребительская активность, — отметил он. — Год будет интересным. Большое влияние окажут и пилотные проекты — маркировка, риск-шеринг, не стоит забывать и о попытках реализовать дистанционную торговлю лекарствами. Все это в течение нескольких лет может существенно изменить рынок».
Как можно?
Всего в России насчитывается около 59 тыс. аптечных точек. Как рассказала зам. генерального директора Alpha Research & Marketing Татьяна Литвинова, в 2016 г. в среднем ежедневно открывалось около 8 новых аптек. Лидер по этому показателю — Центральный федеральный округ с долей 28%. Минимальное число новых аптечных точек у Дальневосточного федерального округа — около 4%. 77% всех российских аптек находится в пределах городской черты.
По среднему чеку с цифрой 645 руб. лидирует Тюменская область. Замыкает этот рейтинг Карачаево-Черкесская Республика со средним чеком 222 руб., сообщила Татьяна Литвинова.
По данным директора по работе с клиентами GfK Марины Шепотиненко, ключевые драйверы для потребителя при покупке препаратов — рекомендация доктора и предыдущий собственный опыт. Меньшее значение имеют рекомендации фармацевтов и реклама препаратов. В среднем домохозяйства тратят порядка 5% семейного бюджета на фармацевтические товары. Однако 8% домохозяйств заявили о том, что за год ни разу не совершили покупки в аптеке.
Сколько нужно?
Также в ходе пресс-конференции ее ведущий — председатель оргкомитета премии «Зеленый крест» Гарик Тадевосян поднял вопрос, каким должно быть оптимальное количество аптечных точек на душу населения.
Ответ Татьяны Литвиновой был довольно уклончивым: «Сложно сказать, какой должна быть эта цифра, учитывая, что среди субъектов есть города федерального значения, с максимальной концентрацией аптек. Мы видим развитие аптечных сетей, видим, в какие регионы приходят сети, и в связи с этим можно наблюдать и определенную тенденцию в развитии региона, в том числе в увеличении количества аптечных точек».
Более конкретно высказался Павел Расщупкин. По его мнению, аптек должно быть «ровно столько, сколько сможет прокормить потребитель и производитель, регулятором выступает сам рынок».
Между тем для самого аптечного сообщества рост числа аптек в крупных городах давно уже стал серьезной проблемой. Во времена СССР была определенная норма по количеству аптек, но после распада страны она перестала существовать, напомнила зам. исполнительного директора Ассоциации аптечных учреждений «СоюзФарма» Мария Литвинова.
Сейчас все пущено на самотек и, по словам эксперта, достигло масштабов «стихийного бедствия, которое, как правило, зависит от финансовых амбиций и экспансий». Что же касается независимой розницы, единичных аптек, их становится все меньше, но не за счет того, что они исчезают, а потому что они тоже растут, укрупняются и превращаются в большие сетевые объединения, добавила она.
Тем не менее, если говорить о доверии потребителей, единичная аптека еще не исчерпала свои ресурсы, уверена представитель «СоюзФармы». Именно эта категория аптек «тщательнее работает со своим ассортиментом, учитывая потребности потребителя, а не те финансовые потоки, которые ей навязываются в виде маркетинга», заключила Мария Литвинова.
