Рубль уронил рентабельность
Представительство закончило год в России с небольшим приростом — он составил менее 10%, или около 1 млрд руб. При этом, по мнению главы компании, прирост связан с выводом новых продуктов на рынок.
«Мы видим прирост в ритейле, то есть аптечном сегменте. В частности, безрецептурные препараты показали хорошую динамику в прошлом году, — рассказал г-н Варади. — В государственном — небольшая стагнация, госпитальный сегмент снижается в денежном выражении, и эта тенденция отражает ситуацию на рынке. В упаковках идет перераспределение: все заведения стараются экономить, и это, несомненно, ведет к тому, что более дешевые препараты получают все больший объем госпитальных продаж».
Он также признал, что рентабельность компании в России за последнее время сильно упала: «В первую очередь это связано с падением курса рубля. Но я думаю, что, если на этом уровне курс стабилизируется, все компании с этим смирятся».
Заместитель директора компании Наталья Волович отметила, что на фоне внедрения проекта по маркировке лекарств контроль над обращением ЛП усилится: «Система, которая сегодня прописана, будет контролировать препарат от момента его производства (вне зависимости от того, где находится завод) до момента его реализации, то есть до аптечных сетей».
«В некоторых регионах, где до сих пор нет интернета, все это будет проходить крайне сложно, — признала она. — Прежде всего нужно будет провести интернет, чтобы подключить к нему кассовый аппарат. Расходы на вступление в программу, безусловно, будут — в частности, на приобретение оборудования, новых сотрудников, наладчиков и т.д. При этом на стоимости препаратов данная ситуация не отразится, так как у нас большая часть препаратов относится к списку ЖНВЛП».
Не боимся нового
По мнению Аттилы Варади, это инвестиции в будущее. «Большинство компаний не задумываются о том, когда они окупятся. Это будет связано с расходами, но, с другой стороны, мы получим четкую и ясную картину о том, что происходит с каждой упаковкой лекарств, — подчеркнул он. — Это нужно для понимания того, как происходит логистика в такой огромной стране. В случае возникновения проблемных ситуаций легко можно будет отследить путь ЛП. Вы же понимаете, что при транспортировке должны соблюдаться определенные условия, например, температурный режим в ряде случаев очень важен. Сейчас мы отдаем препарат в логистическую цепочку, и возникает вопрос — что с ним происходит в дальнейшем?»
«Таким образом, маркировка — это надежность для пациента, а для нас это четкость и прозрачность. А контролирующие органы будут видеть, как реально происходит дистрибуция и логистика лекарств. В целом это один из проектов, в которых Россия идет в ногу со всем миром и Евросоюзом», — резюмировал г-н Варади.
