Крепкое государственное плечо
На прошедшем Российском форуме Адама Смита теме организации производства лекарств по полному циклу, включая субстанцию, был посвящен отдельный «круглый стол». «Организация производства лекарств от субстанции до готового лекарственного средства требует серьезных вложений. И бизнес всегда задает себе вопрос, если я вложу эти инвестиции, то будет ли их возвратность и сколько я заработаю», — начал обсуждение председатель Совета директоров IPT Group Сергей Нотов.
Президент «Нанолека» Владимир Христенко согласен, что на первом месте должна быть экономика. Но экономическая целесообразность различна для разных категорий препаратов. «В каком-то производстве субстанцию можно делать в количестве одного килограмма, и это будет экономически оправдано. Производство, например, иммунологических препаратов, которое комплексное, с большим количеством антигенов, имеет смысл только при определенном объеме. Как только мы говорим об объемах, то возникает вопрос, можно ли его добиться на российском рынке. Если российский рынок не способен употребить весь объем, то появляется вопрос: куда девать остальное?» — сказал он.
Поэтому, по его мнению, там, где есть экономическая основа, будет и производство субстанции. Примеров этому достаточно много. Там, где это невозможно, но по какой-то причине необходимо государству, это должно происходить при прогнозируемой государственной поддержке на долгие годы.
Совладелец и президент компании «Активный компонент» Александр Семенов уверен, что без поддержки производству фармсубстанций все-таки будет трудно. «История с импортозамещением конечна. Надо создавать экспорториентированные производства. И, кстати, нет проблем выйти на экспорт, по крайней мере с субстанциями. Если мы докажем, что в состоянии сделать качественный продукт, то спрос на продукцию будет. Однако разговоры про чистый бизнес без поддержки — миф. Есть преференции в Индии, Китае, США. Поэтому разумная поддержка, стимулы для инвестиций со стороны государства должны быть», — считает он.
Чтобы вырос или чтоб не упал?
Когда возникает вопрос о субстанциях, то часто вспоминают о славном советском прошлом, тогда Советский Союз обеспечивал себя сырьем сам. Директор подразделения «Аналитика и консультирование» компании Ipsos Healthcare Вениамин Мунблит напомнил, что, после того как Союз развалился, директор «Акрихина» Иван Тюляев спас предприятие тем, что отказался от производства субстанций. «Почему это произошло? Потому что себестоимость производства была велика», — пояснил он. Поддержка государства, от которой никто не отказывается, может быть разной. Одни инструменты стимулируют рост, другие — держат на плаву. К какой категории относятся преференции современной России? Мнения о знаменитом постановлении № 1289 разошлись. Александр Семенов уверен, что это стимулирование инвестиции, а не ограничение для иностранных игроков. Правило «третьего лишнего» уже доказало свою эффективность, многие иностранные фармкомпании действительно инвестировали в Россию. Трехступенчатая конструкция должна запустить новый виток инвестиций. С этим согласился генеральный директор компании «Генериум» Дмитрий Кудлай: «Это пригласительный билет любой компании вложить свои деньги в нашу экономику».
Владимир Христенко уверен, что ключевой фактор для бизнеса — это предсказуемость среды, регуляторики, инвестиционного цикла. «Новации, которые предлагаются, могут быть положительными, но они, на мой взгляд, создают существенную непредсказуемость для тех, кто уже инвестировал, а также угрозу монопольного положения некоторых игроков. Механизмы СПИК, долгосрочные контракты все-таки более эффективны. Потому что сегодня есть монополия, а завтра из-за бюджетного ограничения ее решат отменить», — говорит он. Интересно, что во время обсуждения трехступенчатая конструкция не стала центральной темой. Участники говорили о регуляторике, инфраструктуре для новых разработок, налоговых льготах и субсидиях. Круг проблем развития производства фармсубстанций гораздо шире. Без их решения с помощью одного инструмента, наверное, прорыва добиться будет сложно.
