Точная подача
Весь день накануне пресс-конференции в Леверкузене лил дождь. Но это не остановило болельщиков клуба «Байер 04», заполнивших стадион BayArena: футбольная команда, ставшая в 1904 г. вторым после аспирина активом компании, встречалась с мадридским «Атлетико». Матч был проигран. Игроки «Байера» не удержали напористого, летавшего по полю Гризмана, хотя и забили два прекрасных ответных мяча.
Тем не менее, пресс-конференция прошла на подъеме. Стратегическая платформа, принятая с подачи Баумана, дала результат. Отчетный год ознаменовался оборотом в 46,7 млрд евро, чистой прибылью 4,5 млрд евро и ее приростом в 10,2%. ЕБИТДА также выросла на 10,2% и составила 11,3 млрд евро, или 24,1% от объема продаж. Ну а сам г-н Бауман заработал за истекший год, согласно отчету, «всего» 5,6 млн евро.
Фармацевтическое подразделение продолжает оставаться кормильцем компании: у него самые высокие и продажи и ЕБИТДА — последняя составила 31,9%. Для сравнения: у безрецептурного подразделения — 23,3%, у сельскохозяйственного — 24,4%, у подразделения защиты здоровья животных — 22,9%, у подразделения полимерных материалов — 16,7%, что тоже неплохо.
Стрекочет трактор вдали
Лейтмотивом пресс-конференции прошла идея усиления сельскохозяйственного подразделения. В рамках этой стратегии в прошлом году была куплена американская компания Monsanto — та самая, которой всех пугают сторонники теорий заговоров. А на самом деле это мировой лидер в области производства семян и химической защиты растений. Сделка должна быть завершена в этом году после одобрения антимонопольного органа.
«К 2050 г. население земли составит 9 млрд, и его надо будет чем-то кормить. А ресурсы иссякают», — отметил Вернер Бауман. Надо признать, руководство компании умеет смотреть на 20—30 лет вперед. Видеть всю сделку в целом, а не только деньги, которые нужно отдать. Bayer диверсифицирует бизнес, развивая существующее, но прежде не приоритетное направление, исходя из его рыночного потенциала. Это известный подход, но сопряженный с риском — вдруг прогнозы не сбудутся.
Однако главный вектор не меняется. «Приобретение Monsanto вовсе не означает, что Bayer становится сельскохозяйственной компанией, — отметил в кулуарах один из руководителей PR-службы концерна за бокалом свежевыжатого сока манго. — Фармацевтика остается нашим главным направлением».
Генно-модифицированный человек
В XXI в. актуальны медицинские инновации, включая применение стволовых клеток и технологии CRISPR. В области последней вперед неожиданно вышел Китай, где в конце прошлого года впервые в мире больному раком легкого отредактировали геном посредством данной технологии. Bayer тоже держит руку на пульсе — в прошедшем году заключены партнерские соглашения и по разработке терапии стволовыми клетками (главным образом, в кардиологии и неврологии), и в области CRISPR.
А когда геном будет отредактирован у всех хронических больных и они станут здоровыми, компания будет выполнять не менее интересную задачу — снабжать их продуктами питания.
