Бесплатно в мышеловке
В сфере биотехнологий, в частности в биофармацевтике, Россия делает первые шаги. Существующие механизмы поддержки со стороны государства пока еще слишком подвижны и имеют способность быстро видоизменяться, констатируют эксперты. «Биотех — это сейчас модно, но и рисков много», — отметил генеральный директор АРФП Виктор Дмитриев, выступая на «круглом столе», посвященном обсуждению возможностей коммерциализации отечественных инновационных разработок. Мероприятие прошло в середине февраля в рамках международного конгресса «Биотехнология: состояние и перспективы развития».
Принявшие в нем участие представители фармкомпаний заявили, что готовы развивать новые компетенции, но не хотят делать это бесплатно. «Идти глубоко в плане собственных разработок российским компаниям сложно. К этому не все готовы, потому что дорого», — откровенно пояснил генеральный директор компании «Нанолек» Михаил Некрасов. Надежда на то, что разрабатываемый порядок референтного ценообразования решит проблему, у бизнеса есть. Но пока преобладает чувство неудовлетворенности существующим положением дел. Как пояснил г-н Некрасов, средний размер прибыли от продажи одной из вакцин составляет 7%. Этого совсем недостаточно, чтобы окупить затраченные средства на ее разработку и производство. Не говоря уж о тратах на модернизацию предприятия.
Серая кошка
Но не только существующая система ценообразования печалит бизнес. Об отставании науки в области фармацевтических инноваций эксперты говорят осторожно, чтобы сильно не обидеть, но при этом честно.
«Отечественная наука не в полной мере отвечает запросам бизнеса. Мы ищем внутрироссийские компетенции, но не всегда находим», — сказал начальник отдела управления НИОКР и производством компании «Нацимбио» Михаил Карбышев. А директор по экономике в здравоохранении «Р-Фарм» Александр Быков откровенно добавил: «Часто ученые придумывают то, что никому не нужно».
Как решить эту проблему, знает генеральный директор компании «Генериум» Равиль Хамитов, который выразил солидарность с коллегами, аккуратно заявив: «Наука у нас немножко отстает». По его словам, необходимо создать проектные офисы, которые занимались бы выявлением интересных разработок, способных принести и пользу, и деньги.
Научное сообщество не стало молчать. Руководитель Центра коллективного пользования РУДН Римма Абрамович перечислила несколько удачных примеров сотрудничества вузов и фармкомпаний, но не обошла стороной и причины, по которым этих примеров не так много, как хотелось бы и науке, и бизнесу. Традиционно все упирается в деньги, которых ученым катастрофически не хватает. Вторая проблема — кадровая, к которой приложили руку фармкомпании, активно переманивая выпускников в медпреды.
«Биотехнологии — это бушующий океан, в котором флотилии, одна — наука, другая — бизнес, иногда пересекаются. И если при этом удается избежать кораблекрушения, то возникают примеры взаимодействия», — поделился зам. генерального директора ФГБУН «Институт химической биологии и фундаментальной медицины» Владимир Рихтер. Но при этом он добавил, что такие встречи единичны не только потому, что океан большой. «Мы — ученые и бизнес — говорим на разных языках и часто друг друга просто не понимаем», — честно признал эксперт.
