Испанцы перекупили долги
Арбитражный суд Ростовской области 20 марта вынес определение о прекращении производства по делу о банкротстве ЗАО «Ростовская фармацевтическая фабрика» в связи с погашением всех требований кредиторов. Заявление о признании предприятия несостоятельным в ноябре прошлого года было подано ООО «Кавминводский спиртзавод». На фабрике ввели процедуру наблюдения, а требование спиртзавода в размере 1,238 млн руб. включили в третью очередь реестра кредиторов ЗАО. В январе этого года была произведена процессуальная замена кредитора ООО «Кавминводский спиртзавод» на ООО «Испанский Торговый Двор «Эль Ринкон». Спустя несколько дней должник произвел оплату в размере 1,238 млн руб. основного долга и 87 тыс. руб. судебных расходов, после чего от ИТД «Эль Ринкон» поступило заявление о прекращении производства по делу. Поскольку кредиторов иной очередности не выявлено, суд полностью удовлетворил иск.
Закрытое акционерное общество, бывшее ранее государственным предприятием, существует на российском рынке более 60 лет. Главное направление деятельности — производство галеновых препаратов: настоек и экстрактов, представляющих спиртоводные вытяжки из растительного сырья, выпуск медицинских спиртов, сиропов и растворов. Фабрика не работает с апреля 2013 г., однако владельцы бизнеса не теряют надежды на возвращение на рынок.
«Ситуация осложняется отсутствием длинных дешевых денег в стране, — признает директор фабрики Константин Попаянидис. — Если мы сможем получить заемные средства на выгодных условиях, проведем полную реконструкцию предприятия и предложим новую фармацевтическую продукцию. Инвестиционный проект у нас практически готов».
Победа «Рая» обернулась адом
Другой старейший производитель недорогих лекарственных средств на Юге России — ОАО «Астраханская фармацевтическая фабрика». Производство было запущено в 1946 г. До мая 2014 г. здесь выпускались препараты из лекарственного растительного сырья, спирты, растворы, сиропы. Сейчас работники цеха уволены. А предприятие, собственником которого является Территориальное управление Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Астраханской области, находится в подвешенном состоянии. Еще три года назад ходили слухи о скорой приватизации фабрики, но ни в какие конкретные документы они так и не вылились.
Между тем осенью прошлого года Арбитражный суд Астраханской области удовлетворил иск ООО «Рай» (Тамбов) к ОАО «Астраханская фармацевтическая фабрика» о взыскании долга в сумме 3 345 675 руб. плюс проценты за пользование чужими денежными средствами в сумме 210 497 руб. по договору поставки от 26.06.2011 г. Как говорится в материалах дела, ООО «Рай» «длительное время пыталось урегулировать спор досудебным путем, но столкнулось с безразличием к создавшейся ситуации со стороны собственника».
Суд поддержал истца и удовлетворил его исковые требования. Однако решение не вступило в законную силу — Управление госимуществом оспаривает его в кассационной инстанции. Следующее заседание запланировано на 23 апреля.
Свет в конце тоннеля
Пожалуй, самые радужные перспективы из всех фармпредприятий ЮФО — у ООО «Фармацевт». Завод был построен в соответствии с ГОСТ 52249-2004 (GMP) и введен в эксплуатацию в 2009 г., а в 2011-м — расширен за счет приобретения еще одного здания. Совместно с датским Novo Nordisk A/S завод выпускал сахароснижающий препарат для лечения диабета 2-го типа НовоФормин®. В декабре 2013 г. по истечении контракта с датчанами производственная площадка прекратила работу.
Компания планирует до конца этого года получить регистрационные удостоверения и приступить к выпуску лекарственных препаратов, применяемых при лечении сахарного диабета, гиперхолестеринемии, аллергии, артериальной гипертензии. Подробности относительно происхождения данных препаратов не разглашаются.
«Существуют две основные возможности развития. Ограничиться одной нишей и все усилия приложить к тому, чтобы занять и укрепить в ней лидирующее положение. Или диверсифицировать активы и развиваться сразу в нескольких смежных или даже совершенно не соприкасающихся областях, — рассуждает председатель Совета директоров ГК «Фармацевт» Павел Прибылов. — В каждом случае существуют свои преимущества и свои риски. Нишевые игроки более защищены с точки зрения текущей ситуации, но они менее устойчивы перед глобальными потрясениями. Многопрофильные компании способны лучше справляться с последствиями макроэкономических сбоев, однако, выходя на новые рынки, нужно быть готовым к значительным вложениям на фоне нулевой прибыли. И тот, и другой подход имеет право на существование. Все зависит от личного выбора, от умения искать и находить нестандартные решения».
Сроки реализации проекта уже неоднократно сдвигались, но ростовчане настойчиво движутся к поставленной цели.
«На фоне практически двукратного ослабления рубля по отношению к доллару США за последние 12 месяцев отечественные производители фармацевтической продукции получили существенное ценовое конкурентное преимущество как на внутреннем рынке, так и с точки зрения продукции, поставляемой на экспорт, — убежден аналитик инвестиционного холдинга «ФИНАМ» Тимур Нигматуллин. — Однако производители пока не спешат инвестировать в новые проекты из-за чрезмерной зарегулированности отрасли со стороны государства, высоких процентных ставок по займам, нестабильности на финансовом рынке, геополитических рисков, высокой инфляции и т.п. В целом по итогам 2014 г. общие инвестиции в основной капитал по РФ сократились на 2,5%. Есть все основания полагать, что тенденция сохранится и в 2015 г. Процесс импортозамещения идет, но его динамика значительно слабее, чем можно было бы ожидать ранее».
На это обратило внимание и Правительство РФ, которое обещает принять федеральный план импортозамещения по лекарственным препаратам и медицинским изделиям до 1 апреля.
«Наиболее успешный мировой опыт свидетельствует о том, что импортозамещение прежде всего должно опираться на частную инициативу, при этом гибко поддерживаться государством, — считает зам. главы Минпромторга России Сергей Цыб. — Частный бизнес сам учтет национальную специфику, если увидит реальные перемены в регулировании и поверит в систему стимулов. Многие вопросы импортозамещения лежат в плоскости регулирования рынков».
